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第3部分（第1页）

训练的警察。”

他回忆道。

汉克斯、艾伦和其他演员录制了对话，拉赛特将这些对话和一些粗略录制的其他对话（通常是由动画师们自己录制的临时用的对话）及一些随便准备的音乐配合到一起制作出了故事卷。

所谓故事卷（story　reel）就是电影一个段落的草图，而非完成的胶片，在这个阶段看到的还是非动画效果的手绘故事。

但故事卷是个非常重要的阶段。

在一部真人电影（live…action　film）中，通常一个场景会拍摄很多个镜头，有主镜头（master　shot），有特写镜头（close…up），从不同的角度、用不同的距离记录一段对话，这样导演和编辑在衔接场景的时候才有可选择的素材和修改的余地。

在动画片制作中，不论手绘的还是电脑的，每一格成本都很高，所以电影摄制者不想拍了很多之后再去编辑筛选，他们通过故事板、最终是故事卷把这个编辑的过程提前来做。

从工作室的执行制片的角度，故事卷可以让他评判工作进度，此外，这也是人们第一次可以以放映电影的速度在屏幕上观看故事。

1993年11月19日，星期五。

施耐德和拉赛特、古根海姆，邦妮？阿诺德（Bonnie　Arnold）一起观看了故事卷。

邦妮？阿诺德是一位真人电影制片人，迪士尼派她以合作制片人的身份加入团队。

看过之后，施耐德断定这不能拍成电影。

这一天，被称作里奇蒙角的“黑色星期五”

。

施耐德关闭了制作组。

除非他们交上新的剧本并被迪士尼通过，不然动画制作不能继续。

他们回去把这个消息告诉了制作小组的成员，他们有20来个人，许多还是离开了其他的工作加入到这个项目中来的。

当《玩具总动员》被搁置的时候，他们转做电视广告。

一些软件组的成员利用这个间歇花更多时间来稳定Menu系统。

拉赛特为了保持士气，尽力表现得很轻松，并不断传播着这样的信念——让影片停工的问题都是可以解决的。

对于拉赛特、斯坦顿、多科特和兰福特来说，“停工确实是一段让人害怕的时光。”

伯里兹？佩特罗夫（BZ　Petroff）回忆道。

她是从科洛撒制片厂（Colossal　Productions）雇过来的，当时负责管理故事组。

“迪士尼其实是在给出警告，意思就是‘把故事弄好不然就解散’。

但是那些家伙都泰然处之，充满自信。”

　她说，“凭借非凡的决心，他们扛过了危机。”

他们意识到故事中问题的关键在于他们把伍迪设计得不招认喜欢，成了一个卑鄙、自私、尖酸的混蛋。

“他必须在最后变成个无私的人，所以我们的策略是，让他在一开始的时候自私一点。”

斯坦顿说道。

从纯结构的角度看，这是个合理的策略，但这样的故事没人要看。

在脚本里，伍迪侮辱弹簧狗，骂他道：“你在想什么呢，小香肠？如果不是我，安迪根本不会注意到你。”

伍迪故意把巴斯光年从窗户上推下去，让他掉到了西德家的院子里，然后关上百叶窗，自言自语道：“哎，这是个玩具吃玩具的世界。”

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玩具总动员背后（上）（9）