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第18部分（第2页）

且说我搞定了房钱，正要进屋喝口水歇口气，许玲玲见了我就说，老板到处找你！

我忙重新写了一张请假条，签好名，然后来到总经理室。

“坐。”

戴维说，“你还挺难找的！”

“不好意思，最近实在是非常时期……”

我说，心想，我买房子的事情你可是知道的！

他果然知道，铁了脸说：“我不希望把私人的事情带到办公室来。”

我的心不由得一沉——变了，戴维一般不这样说话的……我说：“好，我知道。”

戴维道：“我上次对你讲的事情怎么样了？”

我惊问：“什么事？”

戴维冷笑道：“什么事？我问你什么事呀？”

我咬了咬嘴唇，说：“那些例行的事务性的事情就不用汇报了吧？至于劳动合同的续签问题，得先工作分析，然后再重新规范薪酬，我还在想怎么平衡新老员工的薪资差别的问题，实际上，很多岗位上，新来的员工定的薪水比老员工还高。”

戴维问：“除了这些呢？人事部还要做什么？我记得你没上任之前对人事部的工作很清晰，是规划人，寻找人，挑选人，引导人，运用人，评价人，调整人，留住人。

最近员工流动情况怎么样，离职率是多少？你算过没有？”

这个问题他上次问过我的，知道他要的并不是具体离职的人的名字，我支吾了一会儿，说：“离职率的算法有很多种，算法不一样，得出的结果也不一样，不过都很好算的，现在比较流行的月离职率的算法是‘离职人数除以月初人数与本月新进人数之和’……”

戴维打断了我的话，粗暴地说：“不要对我讲过程，我只要结果。”

我说：“好，我马上就去做。”

戴维道：“所有工作一律在周五之前做好！”

是的，他以前说过，不管质量怎么样，这件事情要么不做，要么你至少得做完，不能再拖了。

不过，我还是惊讶地问：“你不是说让先和主管商议好绩效考核方法，然后再签订合同的吗？”

戴维道：“没什么考核不考核，除了销售工程师，其他人员的奖金问题我说了算！”

一切都变了，很明显的。

不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变，在有些公司，一旦企业业绩下滑，什么人力资源，什么培训，什么企业文化，都通通被老总弃置不顾。

从他们的角度想想看，那是他们自己的钱，自己辛辛苦苦的原始积累。

当他看到自己的钱就这样流走，他哪里还有精力注重人才的流失？对于他来说，反正钱有了，人自然会来。

可是，转念一想，戴维的要求也没错啊！

劳动合同法即将于2008年1月1日实施，在此之前签订的劳动合同都按照原劳动法来执行，用工风险就要小得多……

可是，我还得为明天上午请假。

还好，戴维对这类小事的态度倒没变，他随手签了字，说，以后这种请假条之类的东西不用再找他，我自己掌握就可以了。

离开总经理室，我忙不迭地赶紧收资料做合同，催促一个个人员交职位说明书，可是一个个茫然而又不屑一顾的眼神彻底让我崩溃！

临近下班时我已无心恋战，外面飘飘扬扬着好大的雪，我打了个冷战。

我回头望了一眼万商，不知何故，忽然觉得非常喜欢伊可兹！

我不会离开伊可兹的！

快点把这个讨厌的沈先生搞定，节后我一定要好好地工作，哪怕没有苗矜的个性，但是一定要有一个阳光的积极的职业感的人事经理！

晚上下了一夜的雪雨，第二天天气显得格外的湿冷。

应沈先生的要求我和二虎先赶到房产中介那儿，发现沈先生夫妇已经带领了一大帮子五大三粗的人候在那边了。