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第9部分（第1页）

当时的深圳，很少有正规的中介公司。

于是，林立人在香港注册了一家立业（香港）房地产开发公司，成为深圳第一家民营租房中介公司。

公司一开张，生意就非常好，公司十几个员工，忙得晕头转向。

1992年，林立人就积累了十几万元。

随着租房中介公司的增多，林立人开始转行做其他生意。

一次，“名商俱乐部”

的策划总监林权圣教授在与一位记者交谈的时候，向记者讲述了一件有意思的事情：在温州的武汉人有12万，只有3000人是老板，其他都是打工的；而温州人在武汉有22万，这22万人都是老板。

因为温州客商都是自己开店做生意，但规模不大，以百十来个平方为主。

但正是这种小店铺却造就了一大批的大老板。

温州人正是从开个小店走向自我创业之路的。

南京温州商会会长章庆洪介绍说，在温州，大规模的工业性工厂很少，基本上都是一家连着一家的小店铺。

造成这种现象的原因主要是温州地域小、人口多的地理条件。

温州商人从小店铺着手，再将小店铺合并做成大市场，从而开创了一种和其他地区商人不一样的经营之道，并取得了成功。

1。

要有做老板的“野心”

（2）

一位叫李建新的温州商人曾经这样诠释浙江人的创业基因：“我们温州人是青蛙，在水里会叫，在岸上会跳。”

美国总统林肯认为，喷泉的高度不会超过它的源头，一个人的成就决不会超过自己的理想。

浙商非常喜欢创业，不管是修理鞭子、种香菇还是卖鞋垫。

浙商认为，创业是他们存在的快乐源泉。

无怪乎很早以前，在温州就流传着这样一种说法：“在温州大街上，一块砖头可以砸到三个老板。”

有这样一句话：“取乎上，得乎中；取乎中，得乎下。”

意思就是，如果你的目标定得高，得到的往往会低于目标，如果你的目标定得适中，结果获得的也会低于这个目标许多。

可见，不管做什么事情，结果与目标往往是不太吻合的，要想成就大事，就一定要制定高远的目标。

如果你没有做老板的“野心”

，你就不会用老板的思维去思考，不会用老板的眼光去看待事物，更不会以老板的姿态去做事，试想，这样的人不就只能替人打工一辈子吗？

2。

要清楚自己要做什么（1）

浙商商道：

如果你不知道自己要做什么，最好不要轻易经商。

浙商自白：

我觉得，做得好与不好，主要取决于两个方面，第一是不是真的想清楚了，第二个是做得坚决不坚决，执行到位不到位。

——联想集团有限公司副总裁杨元庆

有一个很年轻的小伙子，因为对自己的现状很不满意，他跑来向专家咨询。

他给专家说了自己的生活目标，就是想找一个称心如意的好工作，能够改善自己的生活处境。

在别人看来他生活的动机似乎全是出自私心，可是他说这些对他来说是完全有价值的。

看到这种情况，专家问他：“那么，你到底想做点什么呢？”