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第21部分（第1页）

风林火山海：和对手对决，可以采取“风林火山”

的方式，但是要想尽可能地减少伤亡和损失，“海”

是最理想的一种方式。

《孙子兵法》的最高境界是“不战而胜之”

，这是兵法的源头。

融合了《孙子兵法》精华思想的“孙孙兵法”

作为孙正义的思想武器和经营法宝，自然也极为重视“不战而屈人之兵”

的策略运用，并贯彻到了软银公司的运营过程当中。

统帅兵法：一、流、攻、守、群

“孙孙兵法”

中的“一流攻守群”

是孙正义独创的经营兵法。

它所描述的是身为一个企业领导者所应该具备的素质与能力，即应以成为“天下第一”

为目标，洞察时势潮流，考虑攻守均衡。

既要力求事半功倍的效果，又要分散风险，准备几种事业发展方案（群）。

一：追求第一，寻找蓝海

“一”

是孙正义最基本的经营思想，即做任何事业，都要追求顶尖，如果一开始就知道没办法拿到第一，就决不出手。

孙正义认为，除第一名以外，均等于失败。

这也是为什么孙正义在选择第一个行业的时候，会选择数字信息化这个新兴的产业。

而在具体领域上，会绕开个人电脑硬件制造和操作系统软件，先进军应用软件流通业。

孙正义要尽量避开已颇具实力的微软、英特尔等公司，尽量不与这些大鳄们为敌，并获得他们的大力支持以及更多的合作机会。

可以看出，孙正义的“第一”

，并不是在一片激烈厮杀的红海中拼个你死我活，而是另辟捷径，提前进入当时还没有人涉足的“蓝海”

，从而牢牢建立自己的竞争优势。

流：顺应时势，开展事业

为了获得“第一”

的优势，孙正义非常注重对“流”

的把握，即从根本上不能逆时代的潮流而动，必须随时代潮流的变化而及时变化。

孙正义曾经说：

如果松下幸之助、本田宗一郎在世的话，同样也会把目光放在数字化信息产业上。

识时务者为俊杰，真正成大事的人，更懂得如何顺势而为，而不是逆天而行。

对于孙正义来说，当他还是一个留学生的时候，有一次，他翻阅着一本科学杂志，一张5毫米方形IC晶片的放大照片突然映入他的眼帘，就像是进入一座梦幻般的未来世界，孙正义在那一刻浑身颤抖。

第13章　孙孙兵法（2）

当我发现实际的计算机体积竟然如此之小，如果将这些晶片大批量生产的话，将带领全世界进入计算机时代。