快眼看书网

手机浏览器扫描二维码访问

第10部分（第1页）

不能不说，君安提出的问题和解决的方法“大都颇有见地”

。

所以，在君安召集的新闻发布会上，王石也回应《改革倡议书》“具有专业水准”

。

这也为王石在后来的一系列经营运作中的做法提供了有力的印证。

回头再看君安所联合起来的那几家股东。

君安称向其授权的是万科的四大股东：深圳新一代企业有限公司、海南省证券公司、俊山投资有限公司和创益投资有限公司，总持股比例达到。

其中，“新一代”

是万科第一大股东，与万科渊源极深，其负责人张西甫更是王石的创业兄长。

这些在前文中已有过介绍。

然而，正是这个自己一度引以得意的智慧之作，而且是在自己一向视为兄长的主持下，给了王石一个突然袭击。

据王石后来回忆，君安在这次争斗中所使用的手段也十分“狠毒”

。

1993年担任万科B股发行策划者和发起人渣打（亚洲）有限公司的副董事宁志翔，对万科的战略规划曾提出过不少建设性的建议，但也在这一次与君安结成同盟，利用对万科内部情况的掌握，起草了《改革倡议书》。

也有的内部资料记载，他还和君安暗中购买万科2000万元的股票。

为了制造奇袭效果，身为万科董事长兼总经理的王石，只是在“3？30”

当天上午才接到君安此次举动的通知，而且是在自己主动争取下才获得参会的资格。

txt电子书分享平台

体制内股份再造（4）

王石后来回忆说，“君安的动机非常明显：通过告股东万言书，争取万科股东的支持，达到改组万科董事会，从而操纵股票走势的目的。”

而君安对王石也曾有过“安抚”

：“改组后的董事会还是由你王石担任老总。”

紧接着，《中国证券报》、《深圳特区报》以最快的速度全文刊登了君安的《告万科全体股东书》和《改革倡议书》。

万科股票（“深万科”

A股）应声而涨，当天开盘价元，收盘价元，升幅达11％，成交万股。

后来业内人士指出，君安抓住了万科股东分散的软肋，试图通过委托授权形式“革”

股份制企业的“命”

，这在当时的中国还是个创举，是一个极好的“题材”

。

而王石也在自己的回忆里写道：“在股市低迷的情况下，题材往往成为刺激股市的灵丹妙药，而股价上涨是市场共同的心声，恰好君安的建议‘书’提供了这种操作题材。”

舆论站在了君安这边，股民们显然指望把事情搞大，好乘机渔利。

天生富有“野”

性的王石岂能就此接受摆布？这不是他做人的风格，他要正面回击了。

3。

　保位——规则的游戏