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第10部分（第2页）

〃是的，冯·金海姆建立了一个厨房内阁。

每周一上午的例会就是关于厨房内阁的。

〃冯·金海姆周五下午6点回家，周一早晨9点来到公司，但是他周末从不带文件和卷宗回家工作，他就是度周末，他还会读一本书，通常是历史方面的。

他的一位前助理回忆道：〃他会开始谈论周末他看的书。

他会说，你们听说过吗？我说，没有，请讲来听听。

往往会是关于普鲁士军队之类的内容。

〃实际上，冯·金海姆在周一早晨不会向管理董事会了解情况……董事会在周二开会……而是向他的销售与营销、生产、设计、人事、法务以及其他部门的助手们了解情况。

他们都很年轻，对他非常忠诚。

他跟他们一起讨论两到三小时，了解他们所掌握的事实和他们的想法。

冯·金海姆很善于倾听。

他的一位前助手说，冯·金海姆很严厉，但是很善于倾听，〃他是在为周二上午举行的董事会做准备，他通过与助手们的讨论来掌握情况。

他的手下们在周五获取各方面的材料，为周一上午做好准备。

通过讨论，冯·金海姆会得出结论。

他会提前弄清楚自己想做什么，但是他仍然很愿意听取助手们的新的观点和解决方案。

他总会进行权衡。

〃

〃我很快就跟他相处得非常好，〃拉尔夫·罗宾斯回忆道，〃我们都是搞技术的。

我作为一名工程师，经营一家英国公司，他对此感到惊讶。

在德国这很不寻常，但当时在英国这也同样很不寻常。

我们很快就相处得很融洽。

宝马公司是白手起家，公司非常注重一致性政策。

他也非常重视这一点，我们会面的时候，他决定说，他想让公司回归到最初的状态。

〃宝马曾在第一次世界大战时开始制造发动机，为当时的德国战斗机配套。

冯·金海姆在研发汽车方面取得了非常好的成绩，他们公司的轿车当时非常受欢迎，后来他开始寻找其他业务领域，希望也能获得同样的成功。

〃宝马在销售高品质轿车方面非常成功，〃罗宾斯说，〃还有别的什么行业可以以溢价销售产品呢？航空产业是一个机会。

于是，在柏林诞生了一个世界级水准的航空发动机工厂，在古德伍德（Goodwood）诞生了一个世界级的轿车（劳斯莱斯）生产厂，这两个工厂发展地都不错。

〃罗宾斯和冯·金海姆从一开始就配合得很好，这也是为什么大众公司在10年后可以收购劳斯莱斯这个制造商，但却无法获得这个品牌的所有权……这个品牌的所有权归罗宾斯的劳斯莱斯公司所有。

罗宾斯是一名工程师，也是一名狂热的汽车爱好者，早在劳斯莱斯公司的汽车和航空业务还没有分离开来的20世纪70年代，他就在该公司做工程师。

宝马的技术强势给他留下了深刻的印象，但是，冯·金海姆本人给他留下的印象更加深刻。

〃我们从一开始就很合得来，〃他说，〃他很直率，容易相处，每个人都很尊重他，在做决策的时候他总是立场鲜明。

我们之间的关系非同一般。

〃他们是在20世纪80年代中期认识的。

〃我记得，我走进一个房间，沃尔夫冈·赖策尔在里面。

然后，冯·金海姆进来了，一眼就能看出来谁说了算。

我承认，他很了解汽车业，他也承认，我很了解航空工业。

〃